生（shēng）產係統（tǒng）全體職工麵對（duì）訂單突增、交貨期緊（jǐn）、任務量重，積極行動，全力做好生產任務的準備和（hé）落實，確保按（àn）時、按質、按量交付訂單。 

生產部科學組織、合理安排分（fèn）解計劃，加強調度，及時（shí）對承製單位的生產（chǎn）過程進行控製，並（bìng）對完成情況統計考核（hé）。供應部門細化物料采購，嚴格（gé）標準，保證進貨質量和期限，為組織生產提供堅實的保障。各分廠、車間嚴（yán）格落實生（shēng）產計劃，提升勞動生產（chǎn）效率，嚴格按照“三按”標準要求加工生產。質檢（jiǎn）人員認真履（lǚ）行（háng）檢驗、鑒別、把關、報告的職能，一絲不苟，確保製造過程和（hé）產品（pǐn）質（zhì）量穩步提升。安監部門針對節後的生產形勢和（hé）工（gōng）人的心理特點，重點加強了安全教育和（hé）培訓，加大深入車間巡回檢查頻次，及時發現安全隱患並進行整改，保證安全生產、文明生產。

生產現場機聲隆隆（lóng），焊花飛濺，車（chē）流穿梭，工人們幹勁倍增，加（jiā）班（bān）加點，熱火朝天，處處呈現出一派繁忙的景象。